EuroConsults hat seit 1992 an europäischen Projekten teilgenommen, zuerst als Projektpartner bei kleinen Projekten (z.B. im Jugendbereich), später bei multinationalen Projekten mit größeren transnationalen Kosnsortien, insbesondere im Bereich der Bildung, Forschung und Wirtschaft.Natürlich haben wir dabei auch ständig unsere Erfahrungen im europäischen Projektmanagement erweitern können. Daraus ist dann konsequenterweise auch die eigenständige Dienstleistung der Evaluierung von europäischen Projekten entstanden.
Heute kann Ihnen EuroConsults ein sehr professionelle begleitende Evaluation zu Ihrem Projektmanagement anbieten. Dies entweder in Form einer ständigen und aktiven Prozessbegleitung, als auch in Form einer punktuellen Evalution zu bestimmten Themen (GenderMainstream, Nachhaltigkeit, Budgetkontrolle, ...) oder auch zu bestimmten Zeiten (z.B. vor MidtermReports und bei Vorortkontrolle des Mittelgebers, FirstLevelControllers, ...). In jedem Fall verstehen wir uns als aktive Auditoren und Partner, haben also bisher immer unsere Auftraggeber im Sinne einer dynamischen Qualitätssicherung in ihren Projekten begleitet.
Der Vorteil für Sie liegt klar auf der Hand. Die europäische Union wünscht sich in den meisten Projekten eine Qualitätssicherung durch eine Evaluation. Ab einer bestimmten Größenordnung (ca. 100.000€ Gesamtbudget) empfiehlt sich eine unabhängige Instanz als Evaluator mit ins europäische Projekt zu nehmen. Sofern Sie dann einen externen Evaluator mit im Boot haben, wird dies als positiv anerkannt. Manchmal ist es sowieso gleich durch die Europäische Kommission gefordert.
Ein zweiter nicht zu unterschätzender Aspekt, gerade wenn Sie ein noch nicht so versierte Projektträger auf dem europäischen Parkett sind, ist, dass Sie dann einen EU-Projekterfahrenen Partner an Ihrer Seite haben, der sehr schnell die "klassischen" Projektschwachstellen und -fehler in Ihrem Projekt erkennt, Sie darauf hinweisen kann und rechtzeitig Gegenmaßnahmen zur Schadensbegrenzung mit Ihnen bespricht und einleitet.
Denn auch bei der EU gilt das Motto "Abgerechnet wird zum Schluß", dann müssen Projektergebnisse einer kritischen Bewertung durch die EU standhalten, ansonsten drohen ggf. Kürzungen der Zuschusssumme, Rückzahlungen oder gar bei groben Verstößen der komplette Widerruf des Bewilligungsbescheides. Dummerweise läßt sich hinterher oft kaum noch etwas regulieren, deshalb ist eben eine kritische Begleitung während Ihres Projektmanagements durchaus sinnvoll und überlegenswert.
Wie intensiv unsere Evaluation ist, bestimmen Sie als der Auftraggeber. Wie kostenintensiv unsere Evaluation ist, bereden wir dann zusammen im Dialog mit Ihnen. Wir können Ihnen aber auch hier schon versichern, dass wir zum einen moderat in unseren Kosten sind und hart für Ihr Geld arbeiten.
Denn auch bei der EU gilt das Motto "Abgerechnet wird zum Schluß", dann müssen Projektergebnisse einer kritischen Bewertung durch die EU standhalten, ansonsten drohen ggf. Kürzungen der Zuschusssumme, Rückzahlungen oder gar bei groben Verstößen der komplette Widerruf des Bewilligungsbescheides. Dummerweise läßt sich hinterher oft kaum noch etwas regulieren, deshalb ist eben eine kritische Begleitung während Ihres Projektmanagements durchaus sinnvoll und überlegenswert.
Wie intensiv unsere Evaluation ist, bestimmen Sie als der Auftraggeber. Wie kostenintensiv unsere Evaluation ist, bereden wir dann zusammen im Dialog mit Ihnen. Wir können Ihnen aber auch hier schon versichern, dass wir zum einen moderat in unseren Kosten sind und hart für Ihr Geld arbeiten.
